公司简介：康明斯总部设在美国印第安纳州哥伦布市，公司通过其遍布全球160多个国家和地区550家分销机构和5000多个经销商网点向客户提供服务。康明斯在全球范围内拥有员工34，600人，2012年全年收入为173亿美元，同比下降4%，2012年息税前利润达23.5亿美元，占销售额的13.6%。康明斯是全球领先的动力设备制造商，设计、制造和分销包括燃油系统、控制系统、进气处理、滤清系统、尾气处理系统和电力系统在内的发动机及其相关技术，并提供相应的售后服务。

工作职责：
1、 负责康明斯发动机动力总成及新能源驱动电气系统(发动机控制，三电系统，传感，连接，启发等电机总成，废气，冷却控制总成等等)采购的组建及管理；
2、 规划部门组织机构和人员招聘及团队管理
3、 对部门的项目进度控制，风险控制以及资源管理，协调内外部资源，推动项目按期进行
4、 组织供应事故的处理和阶段性对供应商进行供应评估管理工作；
5、 建立并优化成本模型，推动成本持续改善
6、 早期介入与市场，设计部门一起制定远期产品规划
7、 负责采购合同管理，开展采购商务工作，签订、变更、终止采购合同；
8、 负责采购预算的编制和分析预算的执行情况
9、 国六发动机平台新项目推进
工作成就：
1、 国六标准发动机平台及电气化项目推进
2、 成本分析决策电子平台

公司介绍：国内前三大新能源汽车动力电池总成公司，年销售额30亿RMB。主要生产锰酸锂汽车动力电池及相关产品，并以该项目为龙头、以锂离子电池先进技术和特有的商业模式产业化，建立一个特大型新能源产业工业园和产业集群。

汇报对象：运营副总裁
工作职责：
1、 负责采购，计划，物流团队的组建及管理；
2、 负责建立供应体系流程、合理规划职能配置；
3、 牵头组织供应事故的处理和阶段性对供应商进行供应评估管理工作；
4、 完善公司供应商管理、采购管理等方面的制度和流程，提升团队的专业技术水平和精细化管理
5、 组织对市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断降低公司成本；
6、 根据产品定义及成本目标，制定相应品类战略规划并确保执行；
7、 定期分析和动态管理供应链的预算和费用，利用各种管理方式和工具降低成本
8、 负责部门预算的编制和分析预算的执行情况
工作成就：
1、 戴姆勒EQC电动平台动力电池项目落地
2、 质量，采购体系标准化组建

公司介绍：总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，博世集团位列75位。

职位：Electrical-Mech Cluster Lead
汇报对象：中国区高级采购总监
下属人数：8
采购额：20亿人民币

工作职责：
1、 领导电子电气品类采购经理及团队负责集团大宗商品采购及负责博世南京电机工厂供应采购工作
2、 整合部门资源制定并监督执行各物料品类的采购策略，评估并优化供应商选择，推动成本，质量，技术,服务的效率最大化组合
3、 管理日常采购工作，制定大宗商品原材料谈判与合同策略
4、 对团队实施有效的培训，根据公司经营目标制定合理的年度KPI指标, 任务分配及追踪，推动部门职能优化与组织效率提升
5、 建立产能需求计划分析平台，缺口分析及驱动关联部门采取措施解决。
6、 根据集团市场开发要求，生产运营正常为前提，完善和调整中国区工厂的供应链，驱动成本优化
7、 推动部件及设备规格标准化，组织协调跨部门合作(研发，质量，工程，物流…)支援执行设计优化项目
8、 带领团队发起和支援自制或者外购的管理决定，完善采购策略及成本管理
9、 危机处理，采购流程优化，健全档案，密切监控供应商绩效
工作成就：
1、 电子竞标平台组立

公司简介：总部瑞士苏黎世，年销售额30亿美元, 公司人数规模15,000。梅特勒-托利多（METTLER TOLEDO），作为全球领先的精密仪器及衡器制造商，在百年悠久发展历程中一直保持着技术和市场的领先性。

工作职责：
1、 负责集团全球27工厂品类采购
2、 引导生产，研发，质量，采购团队开展设定针对电气物料的集团采购策略，支持复杂经营环境的增长
3、 管理采购策略方向，审核全球27家工厂定期成本及预算分析。包括：物料管理，价格，质量，供应链风险，供应商管理，考核等，
4、 组织各工厂采购人员相关知识培训。
5、 调查分析目标市场，评估合格供应商，推进集中采购管理。
6、 通过成本及支出分析定义长期策略，导入集团全球集中采购以降低成本。
7、 协调供应商关系，处理采购服务及产品的相关投诉.
8、 提升库存周转率，优化呆滞物料周期
9、 制定全球采购合同，推进采购成本不断降低，优化新产品释放流程。。
10、 领导新项目开发合同的制定，审核成本，条款，法律意见，知识产权保护及项目进度
11、 制定，组织，协调采购工作，持续改善达成公司期望种类，库存，降价目标。

公司简介：伟创力是全球著名的电子专业制造服务供应商（Electronic Manufacturing Service，EMS），总部设在新加坡，公司企业遍布四大洲29个国家，业务包括手机电路板设计、通信工程、汽车配件制造和物流等。

工作职责：
1、 管理建设团队达成公司年度目标，分析评估有竞争力的报价。
2、 负责组织评估开发供应商资源，执行公司对不同物料种类的采购策略，审核供应商报价。
3、 负责建立产品成本控制计划及项目采购策略，组织团队年度合同订立，订单管理，满足生产部门需求计划。
4、 发展与维持与战略供应商的稳定合作关系。
5、 协助供应链总监制定项目计划，采购与生产计划，提高采购管理水平
6、 分析解决供应商质量，交货，财务风险，控制交货达成率，年度降成本计划实施与达成。
7、 收集并更新在ERP系统中的相关采购信息
8、 库存压力控制以及应付账款问题解决